从没有发生的合并建立 2018-10-02 03:01:26

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所属分类 :经济

以下文章由大自然保护协会总裁兼首席执行官Mark Tercek和Rare总裁兼首席执行官Brett Jenks共同撰写

去年秋天,我们很高兴地宣布大自然保护协会计划合并

然而,经过我们团队的全面分析,我们在今年早些时候宣布,我们已决定不合并

这个决定并不容易,但我们的理由很清楚:合并的基本前提是我们相信我们可以为保护做得更多

我们仍然相信

我们的结论是,作为高度一致但独立的合作伙伴,我们仍可以取得更大的保护成果在我们看来,两个组织都会从合并中受益

Rare在催化全球行为改变方面的经验将补充保护协会应用的保护科学,实地专业知识以及与世界各地主要政府和私营部门领导者的关系

我们可以共同扩大Rare的突破性Pride活动,该组织的标志性方法是鼓励当地人采用保护解决方案,并使他们能够将这些解决方案作为自己的解决方案

而且,Rare与合作伙伴共同恢复近岸渔业,将成为与保护协会雄心勃勃的全球渔业战略和其他海洋保护工作的良好结合

更重要的是,我们的文化 - 以创新,敏捷和可衡量的结果为中心 - 非常适合

像保护协会这样经验丰富的组织无疑可以从像Rare那样的小型,敏捷和创业型组织中学到一两件事

与此同时,保护协会的全球基础设施可能会加速瑞尔保护协会的高增长轨迹

保护协会的自主但精心协调的计划文化将确保瑞尔保留其身份,自主权和独立性

当然,许多人告诫我们合并很难

他们经常不工作

我们充分意识到未来的艰难道路,但我们相信这些好处可以证明是如此之大,以至于我们不会错过探索机会

其他人说我们过早地宣布我们的意图是错误的

然而,只有这么多可以提前探索,我们希望合并评估过程公开透明

彻底的审查需要很多人的参与,所以最好告诉我们的员工,合作伙伴和捐赠者我们打算做什么

合并评估过程带来了大量的学习,不仅相互之间,而且相关我们自己的组织

我们更好地了解了什么使我们每个组织都很棒(当然我们在这里有偏见,而且总是有改进的余地)

我们确定,通过合作可以实现大部分同样增加的任务影响,而不会冒着损害我们独特业务方式的固有风险

这个过程还汇集了来自Rare和Conservancy的领导和员工

因此,我们的团队已经更好地相互了解,建立了更多的信任和尊重,并为合作创造了新的想法

虽然这种经验肯定没有花费一些成本,但无论结果如何,我们都觉得值得承受

好事很少没有挑战或风险,我们现在将成为更好的合作伙伴

所以我们希望我们不合并的决定不会阻止其他非营利组织考虑类似的机会

在非营利组织领域,我们应该不断问自己如何更好地与他人合作以实现我们的使命

[图片:在帕劳共和国的岩石群岛和珊瑚海景的鸟瞰图

图片来源:©Ian Shive

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