创业公司的十大提示,以摆脱经济放缓 2017-03-04 09:12:09

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1.不要惊慌!经济周期是生活的一部分

最好的公司是在最糟糕的时期建造的

如果你感到恐慌,你的员工会感到恐慌

2.节省现金

延迟不会导致创收的非关键事物的支出

重新协商供应商合同,租赁合同等.3

提高生产力

从团队中获得更多

4.区分高绩效者和低绩效者

奖励高绩效者

劝告低绩效者

5.优化组织

聘请关键人才,因为他们可能以合理的成本获得

过渡或重新部署非关键资源

6.继续销售或营销您的产品或服务

在客户或供应商面前建立信心,您是一个长期的球员

7.着眼于盈利能力,专注于增长

由于今天的资本成本很高,因此要谨慎投入多少资金来投资增长

避免过度投资业务,希望未来能够呈指数级增长

8.在内部与您的团队沟通

确保您的团队了解您正在建立一个持久和成功的企业,并且一些削减成本的措施,包括裁员,对公司的健康是必要的

在困难时期,焦虑水平可能很高

9.迅速采取行动

尝试向公司一次性传递任何坏消息或艰难消息

持续的坏消息可以影响士气并灌输恐惧

10.玩得开心!确保您的团队充满乐趣

愉快的环境可以长期建立忠诚度和绩效