方法联合创始人:要可持续,您的产品必须是可以采用的 2017-09-05 10:40:02

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想象一个完全可持续的产品相对容易,这个产品对环境或社会状况没有负面影响那么为什么没有完全可持续的产品呢

答案在于人们通常会忘记的创新最关键的方面:人才创新不是在没有人类的情况下发生的活动它是由人类创造的,更重要的是,对人类而言,它是我们的人类因素

最常见的是忘记为了使创新真正具有创新性,人们必须使用它很多人没有什么比听到一种被称为创新的产品更令人沮丧的了,只有少数特权人才可以使用这不是创新,那是默默无闻的技术或创造力不是创新中最重要的组成部分,采用是考虑清洁产品领域推出的两个想法,以及他们如何教导我们如何创新创造变革第一个想法是补充站这个目前正在Asda进行测试在过去的十年里,在美国的自然杂货店已经尝试了很多次这样的想法很简单:用完之后你的清洁剂,你带上空的扳机喷雾瓶,扫描条形码,就像用你订购的卡布奇诺咖啡或拿铁咖啡填满杯子的按钮式咖啡机一样,你用你买的同样的清洁剂重新填充你现有的瓶子

没有购买另一个瓶子或触发器,或者不得不在周围运送一堆水似乎是一个不用脑子的替换物另一个想法是集中“填充自己”模型在这里,你出售一个空瓶子,另外一小瓶浓缩物,你倒入,加水,摇匀,制作一整瓶清洁剂自己填充或补充站模型还没有达到一个小市场利基他们没有工作的原因不是因为他们不冷或绿事实上,他们都是这两个想法都没有奏效,因为它们的设计并没有考虑到采用的概念当你去商店旅行时,你有多少次忘记了可重复使用的购物袋

现在想象一下,你必须记得把空瓶子的卫生间清洁剂丢在汽车后部并且说你刚到商店并想起你已经没清洁了你打算做什么

在家里填写自己的清洁产品似乎是一个好主意,直​​到你意识到它的工作,它让你怀疑产品是否有效这些想法没有奏效,因为有趣的是,它们使得更难,更容易做到可持续发展的事物在清洁方面,人们试图尽可能少地思考,这就是死亡的吻

最好的创新是自我教育他们的设计明显表明,所需的行为改变将使生活更美好方法取得了巨大的成功由于产品的优点以及如何同时使用产品的优点,消费者可以清楚地知道这种替换袋产品的重要之处在于其可持续性的好处,同时它可以减少80%的塑料使用量令人钦佩,有人可以指出,一个补充站做到这一点,也节省了水的运输重要的是,我们已经让一大群人摆脱了这种习惯购买新瓶子并在每次用完清洁剂时触发

这种习惯的改变使我们能够再次创新也许它将允许我们开发一种浓缩物或现成的再填充物格式,这种格式在增量上更具可持续性和可采用性当我们这样做时,我们将集中精力解决方便问题,以便格式不要求消费者付出更多努力,而是使其更容易使用更令人愉快关于这种连续创新现象的迷人部分是它包含和是依赖于人 - 正是这些小的,中间的步骤成为迈向更可持续的未来的稳步前进专家和权威人士将站在场边并批评市场,说我们需要更多可证明的可持续产品,我们需要人要意识到他们必须使用它们但是他们错过了这一点直到有人想要使用某些东西,真的想要,改变无法创造对于设计师来说,这意味着采用穆斯林在产品简介中加入 这也意味着设计师必须对可持续产品设计的基本悖论感到满意:通向可持续终端的最快途径是不太可持续的中点